單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)代表了最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響未來評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估其固有和控制風(fēng)險(xiǎn),以及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
C.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。


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1.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,內(nèi)部控制目標(biāo)是確保員工能夠有效保護(hù)自己的密碼,下列表述能夠概括員工將密碼留在顯示屏上的情況的是:()

A.風(fēng)險(xiǎn)事件。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
C.固有風(fēng)險(xiǎn)。
D.剩余風(fēng)險(xiǎn)。

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)注重于下列哪項(xiàng)?()

A.增值潛力。
B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問責(zé)制。

3.單項(xiàng)選擇題如果管理層沒有為組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)建議此類流程的建立。在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最初建立過程中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該更適于開展以下哪項(xiàng)工作:()

A.積極的、補(bǔ)充傳統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)的作用;
B.假定風(fēng)險(xiǎn)歸屬;
C.管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn);
D.監(jiān)督作用,確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)摹?/p>

4.單項(xiàng)選擇題如果被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)模糊不清、需要解釋,那么,審計(jì)師應(yīng)該:()

A.努力就衡量評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致意見。
B.確定所涉及領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,并將其用作標(biāo)準(zhǔn)。
C.對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最嚴(yán)格意義上的解釋,因?yàn)椋贿@么解釋的話,標(biāo)準(zhǔn)不過是接受經(jīng)營(yíng)狀況的最低衡量指標(biāo)而已。
D.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本身以及被審計(jì)對(duì)象相對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不作評(píng)價(jià),因?yàn)榇朔N分析評(píng)論毫無意義。

5.單項(xiàng)選擇題以下是信息系統(tǒng)邏輯安全控制目標(biāo)的是:()

A.保障應(yīng)用程序正確運(yùn)行。
B.保證數(shù)據(jù)記錄的完整和準(zhǔn)確。
C.限制對(duì)特定數(shù)據(jù)和資源的訪問。
D.保證數(shù)據(jù)處理的完整和準(zhǔn)確。

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

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某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

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