A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是將被審計(jì)活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過程。首席審計(jì)執(zhí)行官可以利用這—金額選取能導(dǎo)致審計(jì)節(jié)約額最大的被審計(jì)單位。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程,包括與董事會(huì)、管理層、外部審計(jì)師的討論,審查法規(guī),分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)有關(guān)可能的不利情況和/或事件所作專業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)價(jià)和綜合的一個(gè)系統(tǒng)過程,并為形成內(nèi)部審計(jì)日程表提供手段。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官可以依據(jù)審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果隨時(shí)修正對(duì)被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平,并對(duì)工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
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A.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.風(fēng)險(xiǎn)的類型
C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響
A.采用保險(xiǎn)或備份計(jì)劃降低風(fēng)險(xiǎn)。
B.加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.很少關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。
D.包含和控制風(fēng)險(xiǎn)。
A.哪些項(xiàng)目的書面文件發(fā)生了足夠的變化。
B.后續(xù)監(jiān)督調(diào)查的具體日期。
C.有效的管理對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)。
D.管理層期望以上建議被實(shí)施的日期。
A.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.與直線管理者(直接的下級(jí)管理人員)一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
C.作為高級(jí)管理層的一員來管理風(fēng)險(xiǎn)。
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
A.管理層在惡意收購(gòu)之后被解聘。
B.迅速更換財(cái)務(wù)主管。
C.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
D.稅務(wù)對(duì)納稅申報(bào)的核查。
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制