A.只與接觸該方案的人員進(jìn)行簡單的溝通,不再依據(jù)資料進(jìn)行分析
B.針對現(xiàn)有的資料進(jìn)行審計,并對這些資料的可靠性做結(jié)論
C.針對現(xiàn)有資料,評估這些不完整資料帶來的影響,但是不能做出可靠性的結(jié)論
D.要求市場部門的管理人員完善這些資料,并在資料完善后進(jìn)行審計
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A.審查審計方案,以保證審計能充分測試記入雇員銀行賬戶的直接儲蓄。
B.繼續(xù)執(zhí)行審計方案,因為已經(jīng)與管理層討論過審計業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo)。
C.向首席審計執(zhí)行官建議開始舞弊調(diào)查。
D.測試工薪變化樣本,以確保其在處理前得到主任助理的審批。
A.財務(wù)部門的管理層沒有訂制任何的風(fēng)險管理政策
B.外部審計師在審計過程中認(rèn)為獲取賬戶函證十分困難
C.審計委員會要求該財務(wù)小組遵守一項管理應(yīng)收賬款的新政策
D.因為賒銷條件限制的放寬,最近應(yīng)收賬款的數(shù)額增加了一倍
A.對供應(yīng)商的目前的價格與采購訂單上的價格進(jìn)行比較
B.將各供應(yīng)商的報價與采購訂單上的價格進(jìn)行比較
C.將原材料支付的價格與采購訂單上的價格進(jìn)行比較
D.對經(jīng)批準(zhǔn)的賣方清單與所選采購項目獲得的報價進(jìn)行比較
A.引進(jìn)供應(yīng)商和具體的采購業(yè)務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
B.貨物的驗收報告與采購訂單進(jìn)行比較,然后送到應(yīng)付賬款部門
C.付款的文件是由應(yīng)付賬款部門編制的
D.未支付的賣方文件和永續(xù)存貨記錄分別被保存
A.有必要進(jìn)行額外的測試,以便確定相關(guān)控制和目前對供應(yīng)商進(jìn)行重復(fù)付款的可能性。
B.對于多付款的款項存在沒有記錄相應(yīng)負(fù)債的可能性。
C.驗收部門用以保證及時通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗收的控制措施不健全。
D.存在復(fù)雜的應(yīng)付賬款系統(tǒng)使多付賬款與開具發(fā)票相互關(guān)聯(lián),因此,不需要再進(jìn)行審計。
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最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制