問答題某民營企業(yè)的激勵措施
某制衣企業(yè)是一家中型民營企業(yè),其員工多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。企業(yè)老板通過學(xué)習(xí)有關(guān)激勵理論,受到很大啟發(fā),并著手付諸實踐。他賦予下屬員工更多的工作和責(zé)任,并通過贊揚和每周出榜表揚來激勵下屬員工。結(jié)果事與愿違,員工的積極性非但沒有提高,反而對老板的做法強烈不滿,認為他是在利用詭計來剝削員工。根據(jù)需要層次理論,分析該老板做法失敗的原因并提出建議?
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