在管理方格理論中能夠取得最高效率的領(lǐng)導(dǎo)方式是任務(wù)型管理。

按照社會(huì)系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)，組織應(yīng)當(dāng)如何獲取和強(qiáng)化成員的協(xié)作意愿？

巴納德認(rèn)為應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)組織的對(duì)內(nèi)平衡？

雙因素理論屬內(nèi)容型激勵(lì)理論。

權(quán)變理論以開放觀點(diǎn)為基礎(chǔ)。

聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)亞當(dāng)斯公平理論的認(rèn)識(shí)？

解釋“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)及以此為前提應(yīng)采取的管理方式？

團(tuán)體規(guī)范通過團(tuán)體壓力和團(tuán)體成員的從眾行為的相互作用來產(chǎn)生效用。

管理過程理論主張以職能分析為中心建立管理理論體系。

本案決策過程中的主要問題有哪些？從中可得到什么啟示。