單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇需要考慮很多因素，下面一般不在考慮之列的因素是（）。
A.任務(wù)本身
B.組織文化
C.個人經(jīng)濟條件
D.下屬
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1.單項選擇題團隊領(lǐng)導(dǎo)的行為可以影響團隊的激勵水平，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常都具有較高的激勵技巧，下面團隊領(lǐng)導(dǎo)的做法不正確的是（）。
A.劉總在要求員工時總是以身作則
B.李總對工作充滿熱情，并用自己的熱情去感染員工
C.孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情，但團隊成員必須充滿激情
D.張經(jīng)理非常信任自己的下屬，努力提供條件幫助他們完成任務(wù)
2.單項選擇題理查德•毛斯說：“你可以給予別人的最好的禮物，就是你全心全意地給予別人關(guān)注”。在與他人交流時，應(yīng)給予別人關(guān)注，下面給予別人關(guān)注的方法不合適的是（）。
A.有目的地傾聽
B.在談話時緊緊盯住對方的眼睛
C.鼓勵說話者繼續(xù)說下去
D.用腦子想，用心去聽
3.單項選擇題組織文化涉及的內(nèi)容很多，通常我們能從公司的（）感受到這個公司的文化。
A.組織成員穿著打扮的方式
B.工作角色之間的界限
C.組織成員被提拔的條件
D.其他都可以
4.單項選擇題很多優(yōu)秀的品質(zhì)能幫助你領(lǐng)導(dǎo)他人，下面不屬于這些品質(zhì)的是（）。
A.以身作則
B.勇于承認錯誤
C.誠實公正
D.推卸責任
5.單項選擇題郝先生最近剛從總部調(diào)到分公司擔任總經(jīng)理，通過同員工、管理人員進行交談對分公司的情況有了深入的了解，他發(fā)現(xiàn)由于工作環(huán)境和條件太差，員工的不滿情緒很高，于是他采取了一系列措施改善公司環(huán)境和工作條件，消除了員工的不滿。郝先生所采用的方法是依據(jù)下面理論中的（）。
A.需求層次論
B.雙因素理論
C.X理論
D.Y理論
最新試題
在團隊決策中，哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)（）？
題型：單項選擇題
哪種領(lǐng)導(dǎo)風格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊發(fā)展階段中，成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進團隊的創(chuàng)新和成長（）？
題型：單項選擇題
哪些領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是有利于創(chuàng)新的（）？
題型：多項選擇題
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿（）？
題型：單項選擇題
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效（）？
題型：單項選擇題
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關(guān)重要（）？
題型：多項選擇題
哪種類型的團隊沖突最容易導(dǎo)致團隊分裂和效率低下（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種類型的溝通方式最有助于信息的準確傳遞和減少誤解（）？
題型：單項選擇題