A.兩
B.三
C.四
D.五
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A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對(duì)待
D.效率提高
A.具體存在
B.選擇時(shí)機(jī)
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭(zhēng)取演出機(jī)會(huì),片酬并不重要
B.既然找我,一定是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì),提高片酬到200萬(wàn)元,待價(jià)而沽
C.從50萬(wàn)開(kāi)始,多爭(zhēng)取一萬(wàn)算一萬(wàn)
D.先提出200萬(wàn)的價(jià)格,再慢慢降價(jià)
A.0→0→0→200開(kāi)始不降,直到客戶準(zhǔn)備放棄時(shí)再降
B.50→50→50→50客戶要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價(jià)幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價(jià)幅度逐漸減小
最新試題
均勢(shì)條件下的談判策略有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()