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A.管理者不要把注意力局限在完成任務(wù)上，應(yīng)更多地注意為完成任務(wù)而工作的那些人的需要，尤其是社交性需要
B.管理者不僅要對(duì)下屬進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，還應(yīng)關(guān)注其歸屬感、地位感和心理健康
C.無論那一種人性假設(shè)，管理中經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)永遠(yuǎn)是最有效的
D.管理者在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，不僅要對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)考慮對(duì)集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
E.管理者不是簡(jiǎn)單的任務(wù)下達(dá)者，他應(yīng)充當(dāng)下情上達(dá)的聯(lián)絡(luò)人，應(yīng)成為員工利益的同情者和支持者

A.社交需要是人類行為的基本激勵(lì)因素，而人際關(guān)系則是形成人們身份感的基本因素
B.與管理部門所采用的獎(jiǎng)酬和控制的反應(yīng)比起來，員工更容易對(duì)同級(jí)同事所組成的群體的社交因素做出反應(yīng)
C.從工業(yè)革命中延續(xù)過來的機(jī)械化，使工作喪失了許多內(nèi)在的意義，這些喪失的意義現(xiàn)在必須從工作中的社交關(guān)系里尋找回來
D.職工對(duì)管理部門的反應(yīng)能達(dá)到什么程度，取決于管理者對(duì)下級(jí)的歸屬需要、被人接受的需要以及身份感的需要能滿足到什么程度而定
E.在現(xiàn)代社會(huì)，具備“社會(huì)人”特點(diǎn)的人并不占多數(shù)