A.管理幅度原則
B.管理等級鏈原則
C.權變管理原則
D.例外管理原則
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A.強制性
B.時效性
C.直接性
D.間斷性
E.連續(xù)性
A.計劃準備
B.制定計劃
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃
A.目標
B.任務
C.措施
D.反饋
A.目標
B.政策
C.規(guī)則
D.預算
A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.指導和領導
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最新試題
領導生命周期理論是由科曼首先提出的,該理論主要強調(diào)的是()對有效領導方式選擇的影響。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況;然后舉辦展銷會并測量其可能的銷售額;最后將該銷售額與以前的銷售額相比較,做出最后決策。這屬于什么實驗設計?()
下列選項中,屬于促銷中使顧客獲得折價券的途徑主要有()。
以下哪些屬于管理的決策角色?()
一般來說,組織對領導者技術能力的要求領導者所處的管理層次成()。
在組織變革理論中,是誰提出的適應循環(huán)學說()。
有學者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務部門的實地調(diào)查進行總結歸納,發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責:(1)日常工作計劃;(2)安排和分派員工工作;(3)控制產(chǎn)品質量和成本;(4)激勵和指揮員工;(5)溝通和協(xié)調(diào);(6)紀律約束;(7)訓練培訓員工;(8)總結評價員工工作成果;(9)設備維修;(10)安全管理。上述各項工作中,屬于控制職能的工作的是()。
下列選項表述的方式中,針對中間商的促銷工具是()。
根據(jù)購買法規(guī)定,下述關于購買成本的確定表述錯誤的是()。
我們將工作性質完全相同的崗位系列稱為()。