A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
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A.管理活動與作業(yè)活動密不可分，但管理的目標(biāo)與作業(yè)活動的目標(biāo)是完全不一樣的
B.管理科學(xué)的日臻完善使其科學(xué)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其藝術(shù)性
C.管理工作與作業(yè)工作完全是兩回事
D.管理工作是獨(dú)立運(yùn)行，有別于作業(yè)工作又為作業(yè)工作提供服務(wù)的活動
對什么是管理有這樣幾種說法：
①“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。”
②“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。”
③“管理就是決策。”
④“管理就是通過其他人來完成工作。”
⑤“管理是由一個(gè)或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動。”
對于這些觀點(diǎn)，下列判斷更為科學(xué)的是（）。
A.①的說法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.⑤的說法更科學(xué)，這反映出管理要追求增加效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某個(gè)方面，所以才有不同的解釋
A.定義目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略以獲取目標(biāo)
C.制定計(jì)劃
D.協(xié)調(diào)活動過程
E.組織目標(biāo)
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.基層決策
B.業(yè)務(wù)決策
C.程序性決策
D.確定型決策
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的，該理論主要強(qiáng)調(diào)的是（）對有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況；然后舉辦展銷會并測量其可能的銷售額；最后將該銷售額與以前的銷售額相比較，做出最后決策。這屬于什么實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)？（）
下列五種稅金中哪些應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用？（）
下列情形中不應(yīng)納入合并會計(jì)報(bào)表的企業(yè)范圍的是（）。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項(xiàng)工作，至少應(yīng)具備哪些能力？（）
在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
在組織變革理論中，是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說（）。
關(guān)于審計(jì)的職能，正確的是（）。
下列關(guān)于人力資源的表述，正確的是（）。
組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動，與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是（）。