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企業(yè)戰(zhàn)略是管理者為使企業(yè)獲得相對于競爭對手的持續(xù)競爭優(yōu)勢,根據(jù)外部環(huán)境的不斷變化不斷整合自身資源和技術(shù),對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行總體、動態(tài)管理的科學(xué)與藝術(shù)。
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判斷題
職能戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)是戰(zhàn)略規(guī)劃。
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多項(xiàng)選擇題
判斷一個企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的原則有()。
A.符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.適應(yīng)市場及用戶要求
C.良好的經(jīng)濟(jì)效益
D.自我調(diào)整機(jī)制
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