A.DMAIC的本質(zhì)是系統(tǒng)化、程序化解決問題的流程
B.DMAIC的階段必須有明確劃分,完成一個(gè)階段后不能再回到上一個(gè)階段
C.DMAIC的邏輯本質(zhì)和PDCA是一致的
D.DMAIC適用于現(xiàn)有流程改進(jìn)
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則以下判斷正確的是()
A.方差分析的P值小于0.05,則說明溫度因子顯著影響產(chǎn)量
B.方差分析的P值小于0.05,則說明溫度因子對產(chǎn)量無顯著影響
C.R-Sq=43.60%,說明溫度因子對產(chǎn)量影響不顯著
D.溫度因子各兩個(gè)水平間是否存在顯著差異需要通過多重比較進(jìn)行判斷
A.提高公司毛利率
B.提高A型產(chǎn)品的裝配質(zhì)量
C.降低公司某類產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量損失
D.降低某類產(chǎn)品主料消耗
A.優(yōu)先壓縮作業(yè)最長的活動(dòng)時(shí)間
B.優(yōu)先壓縮關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間
C.優(yōu)先壓縮作業(yè)時(shí)間最短的活動(dòng)時(shí)間
D.優(yōu)先壓縮非關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間
A.分析外部環(huán)境時(shí),尋找決定優(yōu)勢(S)與劣勢(W)的戰(zhàn)略因素
B.分析內(nèi)部環(huán)境時(shí),尋找顯示出機(jī)會(O)和威脅(T)的戰(zhàn)略因素
C.機(jī)會和威脅分析注重外部環(huán)境的變化對其企業(yè)可能產(chǎn)生的影響
D.優(yōu)勢和劣勢分析主要著眼與競爭對手的比較
A.設(shè)備綜合效率(OEE)是衡量TPM的主要指標(biāo)
B.TPM強(qiáng)調(diào)從上到下的全員參與
C.TPM強(qiáng)調(diào)只有設(shè)備工程師對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)
D.TPM的目標(biāo)是減少普通工人干預(yù)設(shè)備維護(hù)
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表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
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