問(wèn)答題
【案例分析題】2004年4月,林某進(jìn)入寧波某進(jìn)出口公司工作,先后任外銷(xiāo)員、外銷(xiāo)經(jīng)理。2007年12月19日,林某與公司簽訂了一份勞動(dòng)合同,約定了競(jìng)業(yè)限制條款。若違反競(jìng)業(yè)限制,林某要支付離開(kāi)單位前一年工資50倍的違約金。2010年3月30日,林某作為主要投資人另外成立了公司,經(jīng)營(yíng)范圍與原公基本相同。5月14日,林某向原公司提出辭職,并在當(dāng)月20日辦理交接手續(xù)。同時(shí),公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)監(jiān)控發(fā)現(xiàn),2010年4月至5月期間,林某在與多名客戶通過(guò)電子郵件聯(lián)系時(shí),存在告知客戶其將離開(kāi)原公司并成立自己的公司,要求客戶與其本人保持聯(lián)系并轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)到其新公司等行為。公司根據(jù)雙方簽訂的競(jìng)業(yè)限制條款,提請(qǐng)仲裁,要求林某支付離開(kāi)單位前一年工資50倍的違約金,計(jì)114萬(wàn)元。如果您是仲裁員,您將做出仲裁決定?
答案:
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議涉及企業(yè)和員工雙方的利益,其中隱含著企業(yè)的合法權(quán)益與員工的自主擇業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)之間的沖突。
一方面,...