A.選擇監(jiān)理單位
B.選擇施工作業(yè)隊伍
C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D.組織項目管理班子
E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
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A.一次性
B.目標(biāo)性
C.多樣性
D.壽命周期性
E.整體性
A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析
B.項目目標(biāo)論證和項目定義
C.項目融資方案的深化分析
D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
A.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目實施的標(biāo)志
C.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.保修期
A.業(yè)主方利益
B.供貨方利益
C.設(shè)計方利益
D.項目的整體利益
最新試題
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。