從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

組織內(nèi)部要素是（）。

組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。