A.施工設(shè)計
B.初步設(shè)計
C.可行性研究
D.技術(shù)設(shè)計
E.施工圖設(shè)計
你可能感興趣的試題
A.項目業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理單位
D.質(zhì)量監(jiān)督站
E.建委
A.勞動分配制度.
B.勞動工資核算資料及設(shè)計預(yù)算.
C.勞務(wù)承包合同及勞務(wù)責任狀.
D.勞務(wù)考核結(jié)果.
A.質(zhì)量措施
B.質(zhì)量程序
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量操作手冊
E.質(zhì)量手冊
A.一級
B.二級
C.三級
D.四級
E.五級
A.投標項目的選擇
B.合同風險的總評價
C.合作方式的選擇
D.合同類型的選擇
E.合同條件的選擇
最新試題
承包人采取的風險應(yīng)對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。