多項選擇題

活性化要求員工具有相應的（）

A.知識
B.技能
C.職權
D.意愿
E.責任感

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單項選擇題

最基本的信息溝通是通過（）來實現(xiàn)的。

A.專業(yè)權力
B.職位權力
C.魅力
D.影響力

【案例分析題】建新公司原是軍工企業(yè)，在我國體制改革過程中，為適應自身生存和發(fā)展的需要，在生產(chǎn)軍品的基礎上，又轉(zhuǎn)向民品的開發(fā)與生產(chǎn)，并獲得了成功?，F(xiàn)該廠共有軍用通訊設備、電話機、電話交換設備、音響設備等產(chǎn)品系列，企業(yè)資產(chǎn)總值2億元，職工1600人。該公司30多年中一直采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)形式，共設有21個職能科室，各職能部門各自負責一部分管理業(yè)務。五個副總經(jīng)理分別負責生產(chǎn)、銷售、技術、財務和人事等工作，并各自分管若干個職能科室。隨著市場競爭日益激烈，該公司領導人越來越感到這種組織形式已經(jīng)不能適應經(jīng)營的需要，組織結(jié)構(gòu)上存在的問題越來越突出，主要問題有：由于產(chǎn)品種類多，技術差異大，而每個管理職能部門都要涉及對所有產(chǎn)品的管理，因此管理人員覺得工作頭緒過多，難以應付；各種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理在各部門和單位之間交又進行，相互扯皮現(xiàn)象嚴重，協(xié)調(diào)難度大；公司的高層領導整天陷入繁忙的日常事務，無暇考慮公司的長遠發(fā)展。為了使公司獲得更好的發(fā)展，在不涉及產(chǎn)權制度改革的條件下，你認為該公司的組織結(jié)構(gòu)應該如何改革？為什么？

答案：公司的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)是直線職能型組織。該組織形式一般在企業(yè)規(guī)模比較小，產(chǎn)品品種比較單一，工藝比較穩(wěn)定，市場銷售情況比較容易...