單項(xiàng)選擇題

木桶能盛多少水.取決于桶壁上最短的那塊木板條,這體現(xiàn)的原理是()

A.限定因素原理
B.靈活性原理
C.改變航道原理
D.許諾原理

題目列表

你可能感興趣的試題

問(wèn)答題

【案例分析題】

華生集團(tuán)是美國(guó)最大的銀行企業(yè),有3300家分支機(jī)構(gòu)。該集團(tuán)被認(rèn)為是創(chuàng)新銀行業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且被認(rèn)為有一個(gè)得力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。在20世紀(jì)80年代,這家銀行機(jī)構(gòu)幾乎每年都盈利。盡管華生集團(tuán)在金融業(yè)擁有強(qiáng)大的實(shí)力,而且具有良好的管理力量,但它近來(lái)還是受到了世界范圍銀行業(yè)危機(jī)的影響——許多銀行紛紛倒閉,其數(shù)量打破最高記錄。特別在以下三個(gè)領(lǐng)域,一直困擾著華生集團(tuán):美國(guó)政府債權(quán)交易中糟糕的業(yè)績(jī)、公司倫敦分部的困境和投資銀行業(yè)拓展勢(shì)力的失敗。華生集團(tuán)的管理者最近宣布:計(jì)劃步其他許多關(guān)國(guó)公司的后塵.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)規(guī)模收縮。公司最近并沒(méi)有財(cái)政困難,但公司希望通過(guò)積極主動(dòng)的行為能夠避免未來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題。作為緊縮的一部分,公司決定削減2000個(gè)職位。正如所預(yù)料的,公司雇員反應(yīng)十分強(qiáng)烈,并有兩名雇員自殺。壓力增大,導(dǎo)致了工作事故和失誤的顯著增加。華生集團(tuán)意識(shí)到了伴隨緊縮出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取措施去幫助雇員應(yīng)付面臨的不確定性,收效還不錯(cuò)。

華生集團(tuán)是怎樣應(yīng)付環(huán)境的變化的?

答案: 由于華生集團(tuán)面臨三個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題而采取的收縮經(jīng)濟(jì)規(guī)模,削減員工數(shù)目,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然要遇到的事情。
特別是華生集...
微信掃碼免費(fèi)搜題