A、經(jīng)營管理優(yōu)勢
B、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢
C、設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢
D、財務(wù)優(yōu)勢
E、市場營銷優(yōu)勢
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A、租賃
B、管理合同
C、特許經(jīng)營
D、合作經(jīng)營
E、時權(quán)經(jīng)營
A、間接性
B、有償性
C、平等性
D、關(guān)聯(lián)性
E、直接性
A、實用性
B、經(jīng)濟(jì)性
C、準(zhǔn)確性
D、時效性
E、垂直性
A、決策計劃管理
B、業(yè)務(wù)管理
C、人力資源管理
D、服務(wù)質(zhì)量管理
E、公關(guān)與營銷管理
A、樹立安全意識
B、成立安全保衛(wèi)組織
C、配置必要的安全設(shè)施
D、健全安全規(guī)程
E、采取必要的安全措施
最新試題
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
飯店財務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計算為()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點()。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。