門店的內(nèi)外環(huán)境會(huì)影響到門店的經(jīng)營績效。

一般情況下，連鎖門店的人員費(fèi)用占商場總費(fèi)用的30%-50%。

立地點(diǎn)主要是針對(duì)所要開店的建筑物內(nèi)外結(jié)構(gòu)及法律問題的分析評(píng)估，有哪些？（）

賣場通道的寬度與賣場的大小有關(guān)，賣場越大，通道寬度設(shè)計(jì)越寬。

店鋪名稱要簡潔實(shí)用，便于記憶、傳播，店鋪名要適應(yīng)市場，要適合該市場上顧客的文化價(jià)值觀念，店名要盡量支持標(biāo)志物。

連鎖門店?duì)I運(yùn)與管理的目標(biāo)包括銷售目標(biāo)、防損目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)營績效標(biāo)準(zhǔn)能夠量化是連鎖門店經(jīng)營績效的（）標(biāo)準(zhǔn)要求。

對(duì)于商圈覆蓋范圍的理解包括地理地域范圍和客戶分布范圍兩層含義。

影響店鋪選址的具體因素有哪些？（）

績效考核指標(biāo)設(shè)置，需要遵循20/80定律，做到抓關(guān)鍵。