促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

在放紙船的時(shí)候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。

在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。