某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務量2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務300噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務2000噸公里。
采用直接分配法分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄（‘生產成本’科目列示明細科目）。

某企業(yè)生產車間生產低值易耗品——專用工具一批。本月發(fā)生費用如下：
生產專用工具領用原材料6800元，車間一般性耗費600元；
生產工人工資6400元，其他人員工資1000元；
按工資總額14％的比例提取應付福利費；
燃料和動力費2800元，銀行轉帳支付；
計提固定資產折舊費2200元；
以銀行存款支付修理費、水費、郵電費、辦公費、勞動保護費等，共計1600元；
接轉輔助生產的間接費用；
專用工具完工，結轉實際成本。
要求：按成本項目設置輔助生產成本明細帳，單獨核算輔助生產制造費用。
編制會計分錄（列示“生產成本”、“制造費用”二級科目）。

某企業(yè)基本生產車間6月份生產甲產品120件，沒件實際工時6000小時；乙產品250件，每件實際工時4000小時，本月應付工資的資料如下表所示：

生產工人工資按生產工時比例分配。職工福利費按工資總額的14％計提。
根據(jù)上述資料，編制工資費用分配表和計提職工福利費分配表，并編制有關會計分錄。

某企業(yè)生產甲乙丙三種產品，實用工時為：甲產品24000小時，乙產品31000小時，丙產品35000小時。根據(jù)工資結算匯總的工資費用為：基本生產車間生產產品的工人的工資為22500元，車間管理人員的工資3500元，企業(yè)行政管理人員的工資2000元，轉設銷售機構人員2000元。
編制分配工資費用的會計分錄；甲乙丙產品的生產工人的工資按實用工時分配。