問答題

【案例分析題】

某公司承包了一項市政工程，總工期為12個月。項目部按進度目標編制了進度計劃并實施。施工中承包商對進度進行了控制，但發(fā)生了下列情況：
情況一：施工一段時間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某項設計不合理，實施該設計時采用的施工技術由于工作面過小進度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進度。
情況二：由于資源不足，某項工作無法按正常進度完成；

情況一說明承包商在進度控制措施中犯了什么錯誤？遇到這樣的情況應如何處理？

答案：

沒有對設計技術與工程進度的關系作分析比較，在進度控制的技術措施上存在失誤。應考慮進行設計變更，并改變施工技術。
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