單項(xiàng)選擇題新奧法施工常用臺(tái)階法.全斷面法.分部開(kāi)挖法等方案，其施工的核心是（）。

A.超前注漿加固
B.根據(jù)土質(zhì)確定合適的開(kāi)挖進(jìn)尺
C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控測(cè)量
D.及時(shí)支護(hù)


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1.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

布置給測(cè)量人員的要求正確嗎？請(qǐng)從成本控制的角度說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

瀝青路面工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法是否正確？原因是什么？
3.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

對(duì)工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請(qǐng)補(bǔ)充。
4.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

對(duì)材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請(qǐng)補(bǔ)充。

最新試題

請(qǐng)對(duì)索賠成立的事件，總工期可以順延幾天？實(shí)際工期是多少天？

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施工單位在0#、1#塊施工完成后拼裝掛籃是否正確？

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在道路工程縱斷面圖測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)表中的平曲線欄中，道路左、右轉(zhuǎn)彎應(yīng)分別用（）表示。

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關(guān)于橋梁橫坡的設(shè)置，下列說(shuō)法正確的有（）

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質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別指的是什么意思？

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下列關(guān)于城市道路圓曲線超高設(shè)計(jì)的規(guī)定中，錯(cuò)誤的是（）。

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上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路，并且在下表中繪制實(shí)際進(jìn)度橫道圖。

題型：?jiǎn)柎痤}