某工程項目,業(yè)主通過施工招標方式與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期220天。合同中約定,由于施工單位原因造成工期延誤,每延誤一天罰款2000元;由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補償施工單位2000元。施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計,并得到了監(jiān)理工程師的批準。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。
該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件:
事件一:基礎(chǔ)工程A施工時,由甲方負責供貨的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使基礎(chǔ)施工延誤了5天。
事件二:在主體結(jié)構(gòu)B施工中,在第4層某段框架柱拆模后,出現(xiàn)了露筋.蜂窩等現(xiàn)象。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)B施工中,進行第六層樓板鋼模板拆除時,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到龍門架的吊藍上,4名工人隨吊藍一起從第六層高處下落,此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸,一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機,在卷揚機下降過程,鋼絲繩突然折斷,人隨吊藍墜地,造成1人死亡,3人重傷的惡性后果。
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最新試題
環(huán)境的因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和不確定的特點,下列屬于管理環(huán)境的有()。
某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調(diào)整單價,單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3,則土方工程款為()萬元。
下列風險管理工作中,屬于風險識別階段的有()。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定,建設(shè)項目工程總承包方的管理工作包括()。
下列選項中,不屬于施工合同變更的是()。