A.內(nèi)部控制是一個不斷發(fā)展、完善的過程,隨著企業(yè)經(jīng)營管理的新情況適時改進(jìn)
B.內(nèi)部控制由組織中各個階層的人員共同實施
C.內(nèi)部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序
D.制定了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,就能確保一個企業(yè)必定成功
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A.董事會
B.董事長
C.經(jīng)理層
D.公司總裁
A.內(nèi)部控制的思想是以風(fēng)險為導(dǎo)向的控制
B.內(nèi)部控制是控制的一個過程,這個過程需要全員的參與,包括董事會、管理層、監(jiān)事會都需要參與進(jìn)來,但不包括員工
C.內(nèi)部控制是一種管理,是對風(fēng)險的管理
D.內(nèi)部控制是一種合理保證
A.經(jīng)營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別
B.經(jīng)營、信息及合規(guī)三個類別
C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別
D.經(jīng)營、信息及監(jiān)察三個類別
A.財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整
B.保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
D.提高經(jīng)營的效率和效果
A.資產(chǎn)安全目標(biāo)
B.財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整目標(biāo)
C.提高經(jīng)營的效率和效果目標(biāo)
D.促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
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最新試題
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制概念的起源是()
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?