A.組織結構圖
B.經營分析報告
C.權限體系表
D.崗位職責說明和員工守則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得對業(yè)務單元或業(yè)務流程活動的了解并確定其相關的內部控制是如何設計運作的
B.與業(yè)務單元或業(yè)務流程的管理人員以及其他適當的管理人員復核結果
C.評價內部控制程序、分析內部控制結果并采取相應措施
D.記錄內部控制缺陷和擬定糾正的措施并與適當的人員復核并驗證調查結果
A.從業(yè)務單元或業(yè)務流程的管理人員處獲得情況說明和糾正措施
B.規(guī)定監(jiān)督的目標和范圍并確定具有該項監(jiān)督權力的主管部門和人員
C.確定監(jiān)督小組、輔助人員和主要業(yè)務單元聯系人
D.規(guī)定監(jiān)督方法、時間、實施步驟并就監(jiān)督計劃達成一致
A.制定內部審計計劃,定期組織生產經營審計、內部控制專項審計和專項調查等
B.對企業(yè)董事、高級管理人員和下屬單位負責人的廉潔從業(yè)狀況、管理制度的落實情況、內部控制的實際效果等進行監(jiān)督檢查,并向董事會或經理層提出管理建議
C.根據風險評估效果,對企業(yè)認定的重大風險的管控情況及成效開展持續(xù)性的監(jiān)督
D.對審計中發(fā)現的違反國家法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的事項提出審計建議,作出審計決定,并對審計建議和審計決定的落實情況進行跟蹤監(jiān)督
A.董事會
B.經理層
C.監(jiān)事會
D.審計委員會
A.重大缺陷
B.重要缺陷
C.一般缺陷
D.嚴重缺陷
最新試題
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進步?
系統(tǒng)變更的關鍵風險有()
內部控制制度僅能用來防控風險。
什么是運營分析控制?運營分析的流程一般包括哪幾個階段?
企業(yè)承擔社會責任,必然導致企業(yè)競爭力的削弱。
《中央企業(yè)全面風險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?
什么是信息系統(tǒng)內部控制?其價值主要體現在哪些方面?
什么是財務報告內部控制?其價值主要體現在哪些方面?
什么是合同控制?主要措施有哪些?