A.Report of Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance
B.Enhancing Corporate Governance for Banking Organizations
C.Internal Control: Guidance for Directors on the Combined Code,Turnbull Report
D.Control Objectives for Information and Related Technology
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)決策失誤,導(dǎo)致并購不成功
B.董事、監(jiān)事和高級管理人員舞弊
C.管理人員或技術(shù)人員紛紛流失
D.媒體負(fù)面新聞頻現(xiàn)
A.內(nèi)部控制環(huán)境的強(qiáng)弱
B.風(fēng)險評估的結(jié)果
C.變化發(fā)生的性質(zhì)和程度
D.日常監(jiān)督的有效性
A.根據(jù)公司制定的評價方法對控制點進(jìn)行評價
B.出具評價報告
C.制定公司戰(zhàn)略
D.保證工作底稿及評價報告的真實性和完整性
A.收集資料
B.安排相關(guān)后勤工作
C.收集各流程或控制點負(fù)責(zé)部門對評價結(jié)果和改進(jìn)建議的確認(rèn)和反饋意見,并及時提交給評價人員
D.獲取和分析被評價運(yùn)行子公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)資料
A.關(guān)鍵管理指標(biāo)
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)
D.成熟模型
最新試題
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
風(fēng)險識別的流程是什么?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
內(nèi)部控制概念的起源是()
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。