A.討論關(guān)于公司管理層當(dāng)年績(jī)效考核指標(biāo)的報(bào)告,對(duì)此提出審議意見(jiàn)并上報(bào)董事會(huì)
B.研究制定對(duì)總裁的考核計(jì)劃和實(shí)施辦法
C.研究確定對(duì)管理層的考核結(jié)果,并向董事會(huì)報(bào)告
D.根據(jù)考核結(jié)果,確定或調(diào)整公司管理層的薪酬,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
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A.增長(zhǎng)
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.報(bào)酬
D.股東增加值
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.報(bào)告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
A.1/4
B.1/2
C.1/3
D.1/5
A.新提出了一個(gè)更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo),同時(shí)還擴(kuò)大了報(bào)告的范疇
B.新增加了目標(biāo)制定、事項(xiàng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)管理要素
C.提出了兩個(gè)新概念——風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.對(duì)內(nèi)部控制做了最權(quán)威的定義
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
C.謹(jǐn)慎性目標(biāo)
D.合規(guī)性目標(biāo)
最新試題
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制概念的起源是()
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。