常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于三者的說法，正確的有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中屬于項目經(jīng)理權(quán)限的有（）。

建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型有多種分類方法，根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險?！肮こ藤Y金供應(yīng)條件”屬于（）。

某綜合辦公樓項目的商務(wù)部根據(jù)項目特點制定了付款和設(shè)計變更工作流程，該流程組織屬于（）。

在施工質(zhì)量保證體系的運行中，行動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。