提高客戶服務水平 調節(jié)季節(jié)差異 為了以經濟批量訂貨 節(jié)約成本 客觀的要求
1、計劃方式不同 2、能力平衡方式不同 3、庫存的控制方式不同 4、質量的管理方式不同 5、物料采購與供應的方式不同
最新試題
從一般意義上講,物流戰(zhàn)略管理的實質就是運用戰(zhàn)略進行生產管理。
從經濟意義上看,回收物流有助于企業(yè)降低物料成本,增加效益。
迂回和倒流現(xiàn)象嚴重影響物流系統(tǒng)的效率和效益,必須使其減少到最低程度。
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為()
MRP是依據相關資料計算物料凈需求并提出新的供應計劃的過程。