當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

庫存量越大越好。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

采購決策的影響因素包含（）。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。