采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

采購決策的影響因素包含（）。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

從供應商到消費者方向的資金流包含（）