供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。