供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。