靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

采購決策的影響因素包含（）。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。