(1)職位評價法。 (2)直接能力分類法。 (3)傳統(tǒng)職位能力定薪法。 (4)行為目標(biāo)達(dá)成加薪法。 (5)能力水平變化加薪法。
(1)促進(jìn)戰(zhàn)略實現(xiàn),改善經(jīng)營績效。 (2)塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化。 (3)支持企業(yè)變革。 (4)控制經(jīng)營成本。