判斷題原則不同于財(cái)務(wù)管理理論，理論可以爭(zhēng)議，“百家爭(zhēng)鳴”，原則經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，不能違背，只考慮是否適應(yīng)環(huán)境。

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2.多項(xiàng)選擇題任何事務(wù)都不可能盡善盡美，內(nèi)部控制也存在固有的、不可避免得局限性。主要表現(xiàn)如下（）

A.領(lǐng)導(dǎo)者超越權(quán)限行事
B.串通作弊
C.員工素質(zhì)低下，缺乏完成崗位職責(zé)的勝任能力
D.成本限制