最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）