問答題

【案例分析題】網(wǎng)絡(luò)部李經(jīng)理找到人力資源部的宇總,要求對網(wǎng)絡(luò)部陳浩工資調(diào)整幅度一事重新加以考慮。李經(jīng)理拿出陳浩一年的工作業(yè)績評估表:“宇總,是否可以重新考慮一下我們部門陳浩的加薪問題。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度卻低于公司的平均加薪幅度。”宇總對李經(jīng)理解釋道:“考慮她的薪水在同級別的人中已屬高薪了,所以這次年度加薪才沒有同意你們網(wǎng)絡(luò)部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”李經(jīng)理:“陳浩的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理應(yīng)提高她的加薪幅度。工資的基數(shù)問題,這是公司當(dāng)時(shí)同她講好的呀,不能把這帶入加薪幅度的問題中來,這不符合公司的薪資制度……”李經(jīng)理很清楚公司的制度,明白員工的權(quán)利,認(rèn)為人力資源部的決定已經(jīng)侵犯了自己屬下的權(quán)利,自己有責(zé)任和權(quán)利為下屬爭取。李經(jīng)理和宇總溝通時(shí)采取的具體方法的缺點(diǎn)是什么。

答案: 缺點(diǎn)是不利于信息的共享。
題目列表

你可能感興趣的試題

微信掃碼免費(fèi)搜題