甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。

為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制，與其他董事的選舉一致，獨(dú)立董事的選舉也往采用（）進(jìn)行。

相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。

下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。

相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。

網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）

將最有價(jià)值、對(duì)收購(gòu)人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購(gòu)買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購(gòu)手段中的（）

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）