單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)收到多個(gè)批準(zhǔn)的需求變更。所有變更均按照變更控制流程進(jìn)行。六個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)無法確定已完成進(jìn)度的百分比。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包含所有批準(zhǔn)的變更，并已與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
B.安排與團(tuán)隊(duì)召開一次周會(huì)，審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，并包含相應(yīng)的變更
C.識(shí)別并分析可交付成果以及分配給每名團(tuán)隊(duì)成員的相關(guān)工作
D.構(gòu)造和組織工作分解結(jié)構(gòu)

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