A.確保項目進度計劃包含所有批準(zhǔn)的變更，并已與項目團隊溝通
B.安排與團隊召開一次周會，審查項目管理計劃，并包含相應(yīng)的變更
C.識別并分析可交付成果以及分配給每名團隊成員的相關(guān)工作
D.構(gòu)造和組織工作分解結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.聯(lián)系法律部門，根據(jù)合同啟動法律訴訟
B.根據(jù)范圍核實的驗收文件協(xié)商項目收尾
C.通知客戶所有活動均已執(zhí)行并宣布項目收尾
D.進行變更，因為是有必要的，并且可能對未來客戶關(guān)系有利
A.定義并利用加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)
B.組織投標(biāo)人會議
C.準(zhǔn)備獨立估算
D.利用德爾菲技術(shù)
A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.數(shù)據(jù)收集和不確定性表達方式
C.風(fēng)險緊迫性評估
D.定性風(fēng)險分析
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.組織或公司結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
D.干系人管理結(jié)構(gòu)
A.與項目團隊?wèi)c祝
B.召開經(jīng)驗教訓(xùn)會議
C.更新組織知識庫
D.識別新項目的機會
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？