單項選擇題成功的項目溝通管理始于下列哪一步？（）
A.發(fā)布信息
B.識別利害關系者
C.管理利害關系者期望
D.規(guī)劃溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經(jīng)理開始一個新項目，獲得一份報告，顯示在上一個項目中發(fā)生的采購相關失敗情況，這份報告是出自：（）
A.采購審計
B.記錄管理系統(tǒng)
C.歸檔合同
D.協(xié)商解決
2.單項選擇題項目遇到了一個未預料到的問題，高級技術領導建議的解決方案沒有被團隊成員們接受。結果高級技術領導很受挫折。項目經(jīng)理應該采用哪種技能解決這個問題？（）
A.培訓技能
B.技術技能
C.硬技能
D.軟技能
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題