單項(xiàng)選擇題最近的經(jīng)濟(jì)條件迫使MegaCorp將單位價(jià)格從$50降到$40。但是公司希望銷售從600000個(gè)上升到750000個(gè)。公司目前的單位生產(chǎn)成本是$38。假設(shè)MegaCorp希望保持16%毛利率。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司必須降低多少生產(chǎn)成本?()

A.4.4
B.33.6
C.6.4
D.2


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3.單項(xiàng)選擇題A公司是一家服裝店,產(chǎn)能為800小時(shí),生產(chǎn)一件定制款的上衣需要4小時(shí),邊際貢獻(xiàn)為$48,生產(chǎn)一件連衣裙需要30分鐘,邊際貢獻(xiàn)為$8,如果以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo),應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪件產(chǎn)品?()

A.上衣,因?yàn)樯弦碌膯挝幌拗埔剡呺H貢獻(xiàn)更高
B.上衣,因?yàn)樯弦率嵌ㄖ频?br /> C.連衣裙,因?yàn)檫B衣裙的單位限制要素邊際貢獻(xiàn)更高
D.連衣裙,因?yàn)檫B衣裙的耗時(shí)更短

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對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

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就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

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下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。

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ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題