A.忽略老板的意見 B.停止使用這項(xiàng)敏捷 C.在決定使用這項(xiàng)實(shí)踐的回顧會上要求部門加入 D.鼓勵改進(jìn),讓SM和職能經(jīng)理溝通
A.強(qiáng)行實(shí)施敏捷 B.維持現(xiàn)狀不變 C.保持傳統(tǒng),并開始實(shí)施每日站會、回顧會和反省會 D.培養(yǎng)、引導(dǎo)企業(yè)文化
A.通過郵件發(fā)送燃盡圖的備份給他們 B.在企業(yè)的dashboard上張貼項(xiàng)目狀態(tài)圖 C.讓兩個執(zhí)行經(jīng)理編寫詳細(xì)的進(jìn)度報告 D.與兩個經(jīng)理單獨(dú)溝通,分別了解進(jìn)度