A.對比分析業(yè)務(wù)項目在自營與外包情況下的風險和收益，確定外包的合理性和可行性
B.建立嚴格的回避制度和監(jiān)督處罰制度
C.做好與承包方的對接工作，加強與承包方的溝通與協(xié)調(diào)
D.結(jié)合在日?？冃гu價基礎(chǔ)上對外業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達到預期目標的基本評價，確定驗收標準
E.施工過程中，如果工程的實際成本突破了工程項目預算，建設(shè)單位應(yīng)當及時分析原因，按照規(guī)定的程序予以處理