問答題

【簡答題】在國際商務(wù)會(huì)議上,一家跨國公司的CEO說,現(xiàn)代組織應(yīng)該走有機(jī)的道路,因?yàn)楣膭?lì)內(nèi)部合作是必不可少的。你如何有效地反駁這個(gè)論點(diǎn)?

答案: 有機(jī)組織的集中程度低,使得專業(yè)人士能夠迅速應(yīng)對(duì)問題,因?yàn)轫敿?jí)經(jīng)理不能總是期望擁有專門知識(shí)來做出必要的決策。然而,機(jī)械結(jié)構(gòu)...
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【簡答題】解釋機(jī)械和有機(jī)結(jié)構(gòu)的概念。

答案: 機(jī)械組織(或官僚機(jī)構(gòu))是將結(jié)構(gòu)的六要素結(jié)合起來的自然結(jié)果:工作專門化、部門化則、指揮鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化。遵...
問答題

【簡答題】列出影響組織集權(quán)或分權(quán)的幾個(gè)因素。

答案: 1.組織需要更集中化,如果環(huán)境穩(wěn)定。
2.低級(jí)管理人員不像高層經(jīng)理那樣能干或有經(jīng)驗(yàn)。
3.低級(jí)經(jīng)理不...
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