A.供應(yīng)商評(píng)估的程序包括
B.確定供應(yīng)商評(píng)估的時(shí)間
C.確定供應(yīng)商評(píng)估的主要指標(biāo)
D.成立供應(yīng)商評(píng)估的小組
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A.Combined transport
B.transfer transport
C.container transport
D.through transport
A.零基預(yù)算
B.概率預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.生產(chǎn)者——消費(fèi)者
B.生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者
C.生產(chǎn)者——零售商——消費(fèi)者
D.生產(chǎn)者——批發(fā)商——消費(fèi)者
A.containerized transport
B.container transport
C.combined transport
D.through transport
A.時(shí)間
B.數(shù)量
C.品種
D.清單
最新試題
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。