單項選擇題項目發(fā)起人確定產(chǎn)品開發(fā)預算為500萬美元，產(chǎn)品定義明確，且必須在10個月內(nèi)上市銷售，與其他產(chǎn)品競爭，一項初步可行性研究顯示不能滿足所有制約因素。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）
A.制定一份風險管理計劃，用于管理滿足范圍，時間和成本制約因素的困難
B.啟動項目并使用項目范圍管理過程，在之后減少范圍
C.接受該項目，因為項目發(fā)起人承諾在項目開始之后批準一項變更請求
D.在修正一項或多項制約因素之后，尋求項目發(fā)起人對項目的批準
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1.單項選擇題項目經(jīng)理確定在項目生命期中項目材料存在價格上漲的風險，為減輕這個風險，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.通知客戶項目可能超出預算
B.提議通過賣方合同固定當前價格
C.召開風險減輕會議
D.定期監(jiān)控材料價格
2.單項選擇題解決某個風險有兩個方案可供選擇，按照專家意見，方案一是一個低成本解決方法，但是成功的可能性中下，方案二是一個高成本解決方法，但是成功的可能性高，若要確定選擇哪個方案，應執(zhí)行下列哪一項？（）
A.定量風險分析
B.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C.儲備分析
D.定性風險分析
