單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理使用加權(quán)計(jì)劃評審技術(shù)PERT分布。該任務(wù)最可能的成本為35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且預(yù)期不超過40000美元。該任務(wù)的預(yù)期成本是多少？（）
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
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1.單項(xiàng)選擇題在系統(tǒng)測試期間，按已識(shí)別原因的類型或類別記錄了失敗測試的數(shù)量。項(xiàng)目經(jīng)理首先需要從最大故障領(lǐng)域著手來解決錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪種類型工具或技術(shù)？（）
A.控制圖
B.直方圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖
2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集成本估算、交付主要部件以及具體工程設(shè)計(jì)時(shí)間。若要計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的可能結(jié)果分布，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用什么技術(shù)？（）
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項(xiàng)選擇題